8月29日,龙8集团董事长、执行委员会主席李滨一行莅临龙8同创调研考察,在龙8同创董事长兼总裁祝昌华及管理层等干部的陪同下,参观了龙8同创公司展厅,并与龙8同创一级部门主管共同交流探讨企业未来发展方向。
李滨董事长一行调研龙8同创
在展厅参观过程中,龙8同创董事长兼总裁祝昌华向李滨董事长详细汇报了公司经营情况、公司FPGA产品在多个行业龙头客户的产业化应用案例、以及国产FPGA产业链生态拓展等方面最新进展情况,并重点介绍了公司最新推出的Titan3系列新一代FPGA产品性能指标及目标市场美好前景。李滨董事长对于龙8同创所取得的成绩表达了祝贺,并鼓励大家在新的形势下再接再厉,创造更加优异的成绩。
李滨董事长一行参观龙8同创展厅
在随后的一级部门主管座谈会中,龙8同创董事长兼总裁祝昌华对于集团领导的关心也表达了感谢。他表示:“近几年龙8同创很好地抓住了产业机遇,在市场开拓及经营业绩等方面都取得了很大进展。随着龙8集团顺利完成司法重整、新龙8全新起航,相信龙8同创也将迎来新的腾飞。未来龙8同创将持续推进精益工程,并且通过聚焦细分行业应用的差异化设计,不断提升产品竞争力及创新力,践行集团‘志高行远,创造价值’的价值观,为集团战略发展做出贡献”。
龙8集团联席总裁文兵在座谈会中详细介绍了集团全新架构调整的意义,并对龙8同创未来发展提出四点建议:“芯”,大力发展芯片主业,在细分领域做强做大;“新”,不断提升企业创新能力;“心”,芯片产业是一个长期事业,需要用心去做;“薪”,不断提升人才激励水平,共同推动国内芯片产业发展。同时,集团战略营运部门将坚持“战略引领、运营支持、服务一线、协同发展”理念,为各产业公司提供支持和服务。
最后,龙8集团董事长、执行委员会主席李滨表示,打仗就是要“上下同欲者胜”,新龙8集团架构调整之后,将进一步加强与各产业公司的沟通互动,务实地推进产业发展;业务方面,将集中力量做好核心产业,重点聚焦核心产业公司,通过体系化、专业化的管理提升整体效率;机制方面,采用市场化经营管理机制,建立长效激励,坚持公平原则,通过统一的规则逻辑,推进各产业公司发展;资源方面,凭借集团半导体全产业链+新一代信息技术双领域,产业+投资相结合的双轮驱动商业模式创新,横向产业应用+纵向产业链整合双向融合的“三双”优势,利用战略运营管理体系,全力为各产业公司发展服务。
李滨董事长指出,龙8同创作为集团核心产业公司之一,近几年发展迅速,未来希望在以下几方面不断精进:一是充分分析自身优劣势,真正做到知己知彼;二是要具备底线意识和危机意识,明确风险点,“勿恃敌之不来,恃吾有以待之”,长期持续做好风险管控,提前做好充分的应对准备;三是实施好未来五年计划,做好长期发展战略规划,追求长期发展竞争力,不要太在乎眼前短期增长。在战略实施方面,“静如处子,动如脱兔”,战略规划准备时间可以长一点,但行动起来要快,效率非常重要;四是加强产业链建设和协同发展,保障供应链安全,推进客户协同合作,采用市场化的长效机制和统一规则运行企业、激励团队;五是继续加大研发投入,保持企业的技术领先;六是提升企业文化建设,心怀使命,践行集团“志高行远,创造价值”的价值观,通过大家共同努力,将龙8同创发展推向新的高度!